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    抓實黨建 厚植新時代東風根與魂

    作者:admin 來源:中國315汽車網(wǎng) 更新時間:2018-01-30

      始終堅持黨的領(lǐng)導,不斷加強黨的建設(shè),堅持全面從嚴治黨。

      2017年,在黨的旗幟下,東風公司積極回應新時代的新要求,厚植國有企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”,力求為實現(xiàn)汽車強國夢、全面現(xiàn)代化的中國夢再作更多的貢獻。

      不忘初心,牢記使命,全面推進改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,東風展現(xiàn)了新時代的新形象,東風人展現(xiàn)了新時代的新姿態(tài)。

     

      深入貫徹十九大精神,堅定建設(shè)汽車強國的初心和使命

      “讓人民享有健康高品質(zhì)的汽車生活,是我們汽車人的使命,是決勝全面建成小康社會的題中之義。”2017年11月16日,東風公司董事長、黨委書記竺延風在東風公司十堰基地宣講十九大精神,結(jié)合公司實際對黨的十九大提出的重要思想、重要觀點、重大論斷、重大舉措進行詳細解讀。

    10月18日上午東風公司總部機關(guān)組織集中收聽收看黨的十九大開幕會

      回溯至2017年10月期間,18日,東風公司各基地153家基層黨委組織、2.1萬名黨員集中收聽收看黨的十九大開幕會盛況;20日,東風公司黨委下發(fā)《關(guān)于公司各級黨組織迅速學習宣傳黨的十九大精神的通知》,迅速掀起學習十九大精神熱潮;26日,竺延風從北京十九大會場趕回武漢東風總部,主持召開東風公司黨委常委(擴大)會暨公司黨委理論學習中心組集中研討會,并對公司深入學習貫徹十九大精神做出部署。

      隨后,東風公司領(lǐng)導班子成員迅速奔赴東風各基地帶頭開展十九大精神宣講,竺延風在十堰、李紹燭在廣州、程道然在柳州、劉衛(wèi)東在武漢、安鐵成在上海、溫樹忠在鄭州、楊青在襄陽……舉步生風、兼程前進,東風事業(yè)在哪里,十九大宣講就到哪里;東風人在哪里,十九大學習就到哪里。

      宣講十九大精神“一竿子插到底”,學習十九大精神一個不拉。黨委領(lǐng)導班子成員率先垂范,東風公司黨委在20天內(nèi)組織四十多場十九大精神基層巡回宣講報告會,直接聽眾數(shù)萬人,場場座無虛席、人人心無旁騖;東風公司各級黨組織書記分頭宣講,“七+ N ”學習宣講模式把十九大精神植根到生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)等東風事業(yè)的各個角落;各業(yè)務(wù)單元開展學習研討會,開展“學報告、學黨章、明初心、擔使命”主題實踐教育活動……

      “宣講既有理論高度,也有思想深度,縱觀歷史,著眼當下,入腦入心,讓我對十九大精神有了更立體的認識。”

      “新時代會不會眷顧青年?一定的。青年、國家、時代,是形影相隨的鐵三角。唯有時代,容得下最大的夢想。”

      “我感受最深的是一個‘新’字,我要把十九大學習帶進班組,在班組建設(shè)過程中運用創(chuàng)新思維,在本崗工作中以專業(yè)知識和能力作出自身貢獻。”

      有速度、有深度,有目標、有考評,全覆蓋、全參與,深入貫徹十九大精神,進一步堅定了東風廣大員工新時期建設(shè)汽車強國的使命擔當。

     

      強力推進黨建事業(yè)計劃,以新方法開創(chuàng)黨建新局面

      沒完成的,標紅臉;完成的,標綠臉。如果一年之內(nèi)兩次“掛紅臉”,黨委書記將被“請”到公司總部約談,合資公司也不例外……“掛紅臉”、“約談”,這些企業(yè)管理的常見辦法在2017年被東風公司引入黨建工作。

      28個直屬黨委、153個基層黨委、99個黨總支、1728個黨支部,在職黨員3.6萬多人,黨建怎么抓?東風公司給出了自己的答案——通過強力推進黨建事業(yè)計劃,將企業(yè)管理模式引入黨建工作,以新方法開創(chuàng)國企黨建新局面。

      在東風公司集團總部701會議室,這間被稱為“黨建作戰(zhàn)室”的兩側(cè)墻上貼滿了花花綠綠的表格,記載著28家直屬單位黨委的月度黨建工作目標、進展及診斷得分情況。事實上,東風公司每個黨支部,每級黨委都有一張類似的表格,這些表格支撐起東風公司“日常檢查、月度評價、季度診斷、年度考評”的黨建工作機制,把“事事有規(guī)劃、件件有回應、項項有考核”變成黨建工作的常態(tài)。

      東風公司黨建事業(yè)計劃從“核心工程”“先鋒工程”“清風工程”“堡壘工程”入手,細分15個目標管理項目、50個措施課題進行量化考核。按照要求,東風公司各級黨委要通過目標定位、計劃推進、檢查考核、改進提高的PDCA循環(huán),使集團黨建工作方針、工作目標進黨委、進黨支部、進黨小組得以逐級貫徹,以往的“軟指標”轉(zhuǎn)化成為可考核的硬杠桿,有力推進了黨建工作具體化、制度化、常態(tài)化,更為東風公司中期事業(yè)計劃的落實提供了堅強政治保障和組織保障。

      神龍公司,銷售旺季時,生產(chǎn)一線員工出現(xiàn)缺口,一周的時間里,來自機關(guān)、后勤等部門的近200名黨員火速支援到崗,法方管理層不住贊嘆黨組織發(fā)揮的作用,這也成為黨員“先鋒工程”的鮮活注腳;

      東風本田,挑戰(zhàn)70萬輛產(chǎn)銷目標的過程中,僅東風本田二工廠總裝黨支部就成立了6個攻關(guān)小組、攻克了9項課題,為順利達成產(chǎn)銷量提供有力保障,這也將使該公司有望在黨建考評“促進和保障生產(chǎn)經(jīng)營”這一項獲得高分;

      東風公司技術(shù)中心,在“東風風神E70”項目上成立臨時黨支部,把來自技術(shù)中心和東風乘用車公司兩個單位的成員擰成一股繩,成效喜人……

      把過程管理和結(jié)果管理有機結(jié)合,抓嚴抓實,抓出成效。新方法開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用,更有力的黨建工作將為東風做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強保證。

     

      全面從嚴治黨,全面優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境

      “看到身邊的違紀違法典型,觸動很大!”2017年7月17日,東風公司組織召開了警示教育大會,首次對違紀違法案件進行全面細致的剖析,并點名通報10起領(lǐng)導干部違紀違法典型案例,在公司內(nèi)部引起強烈震動。

     

      東風公司紀委組織公司旗下14個單位917名黨員干部赴湖北省反腐倡廉警示教育基地,接受反腐倡廉警示教育

     

      “公司黨委懲治腐敗的立場是堅定的,態(tài)度是堅決的。不論什么人,不論其職務(wù)多高,只要觸犯了黨紀國法,都會一查到底,決不姑息。”竺延風在警示教育大會上的講話正是東風公司從嚴治黨的做法。

      一年來,東風公司深入貫徹黨中央和中央紀委關(guān)于全面從嚴治黨的要求,切實落實“兩個責任”,堅持標本兼治,不斷推進公司黨風廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。5月,東風公司紀委組織開展了黨風廉政知識微信答題活動,總體訪問量為166917人次,答題次數(shù)為113624人次,黨員參與人數(shù)達32765人,黨員參與率達92%;7月,東風公司各業(yè)務(wù)單元90多名紀檢監(jiān)察工作人員參加培訓,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力;10月份,東風公司成立巡視組和督查組,在全公司范圍內(nèi)開展巡視整改自查自糾專項督查。

      各事業(yè)單元也積極作為,想方設(shè)法營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境:東風汽車零部件集團有限公司開展的“樹清廉家風,筑廉潔防線”家庭助廉活動,征集208幅家規(guī)家書作品;神龍汽車有限公司開展“曬出您的廉潔承諾”活動,在內(nèi)網(wǎng)、微信群等新媒體平臺“曬”出廉潔從業(yè)觀。

      加大執(zhí)紀審查力度,對典型案件點名道姓曝光,強化“不敢腐”的震懾;不斷健全制度,加強對廣告業(yè)務(wù)、選人用人、“四風”問題等重點領(lǐng)域的監(jiān)督,扎牢“不能腐”的籠子;開展任前廉潔教育、警示教育和黨風廉政教育,提高黨員干部自律意識,增強“不想腐”的自覺;深入開展中央巡視整改專項巡視督查和內(nèi)部巡視,充分發(fā)揮巡視利劍作用,推動各單位主體責任和監(jiān)督責任的落實;加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè),優(yōu)化組織機構(gòu),進一步深化“三轉(zhuǎn)”,紀委監(jiān)督執(zhí)紀能力進一步增強。

      唯有堅定不移推進全面從嚴治黨,才能夠打造出“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”的好隊伍,才能夠營造出干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境,這對于處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期的東風而言,至關(guān)重要。東風正在這條路上積極實踐著。

     

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